Sú dnešní zamestnávatelia ústretoví k rodine a rodovej rodnosti?
„Je relatívne málo firiem, ktoré si ústretovosť k rodine zakomponujú do firemných poriadkov a riadia sa tým. O tých, čo tak robia, sa verejnosť najskôr dozvedá pri vyhlásení výsledkov súťaže Zamestnávateľ ústretový k rodine, rodovej rovnosti a rovnosti príležitostí. Mám obavy, že našim zamestnávateľom ani len nenapadne, že v rámci ich ekonomiky by takéto opatrenia mohli byť pre nich výhodné aj z konkurenčného hľadiska. Skôr majú pocit, že je to nevýhodné investovanie peňazí.“
Uplatňujú organizácie možnosti flexibilného pracovného miesta?
„Takéhoto zamestnávateľa by sme u nás ťažko hľadali. Väčšina je prístupná flexibilnému pružnému pracovnému času, ale o inej flexibilite chýry nejdú.“
Stretávate sa s klientkami, ktoré pracujú z domu aj počas materskej dovolenky?
„Áno, ale všetko sú to vysoko špecializované odborníčky, ktoré sú väčšinou zamestnané v nadnárodných firmách. Ale že by to bolo bežne rozšírené aj na nižších pozíciách, to sa nedá povedať. Skôr sú to také prvé lastovičky.“
Veľa rodičov má hrôzu z chorôb detí a následných „óčeeriek“, keď musia zostať doma.
„Áno, toto je pre mladých rodičov veľký problém, často naň upozorňujú. Málo zamestnávateľov je takých ústretových, aby častejšie „óčeerky“ umožňovali aj otcom. Výpadky z práce sú naozaj veľký problém.“
Ešte stále sa stretávate s tým, že ženy po skončení materskej dovolenky majú problém vrátiť sa do práce?
„Je to takmer pravidlo. Veľa žien sa po ukončení čerpania rodičovského príspevku stáva potenciálne nezamestnanými. Pre zamestnávateľov sú deti stále prekážkou. “