Mať rodinu neznamená vzdať sa kariéry

Niektorí zamestnávatelia sa starajú aj o ženy na materskej dovolenke. Nielenže im dávajú domov počítač s internetom či služobné auto, ale im preplácajú aj vzdelávanie a ponechávajú rôzne finančné benefity.

BRATISLAVA.

Istý posun už v praxi cítiť, hovorí Mária Jacková z odboru rodovej rovnosti a rovnosti príležitostí Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny. Ministerstvo zriadilo pre zamestnávateľov motivačnú súťaž, do jej nedávno vyhodnoteného ôsmeho ročníka sa prihlásilo okolo tridsiatky firiem, pričom skutočne ústretovo sa k rodinám správalo 18 z nich. Na ústretovosť niektorých sme sa pozreli.

Úplne iná situácia je v malých firmách živnostníkov. Napríklad v pekárňach na Starej Turej a v Nových Zámkoch nám majitelia povedali, že sú radi, že majú na výplaty a na materiál. V našej firme je každá tehotná žena po predložení potvrdenia o tehotenstve oddelením všeobecných záležitostí preškolená v oblasti bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci,“ informoval nás Miroslav Sochuliak. „Následne sa prehodnotí jej pracovisko.V prípade nevyhovujúcich pracovných podmienok je takáto žena preradená na iné vhodné pracovisko, poprípade sa jej upraví pracovný čas. Neodporúča sa takejto žene práca nadčas a nočná práca.“Žena po návrate z materskej či rodičovskej dovolenky prechádza systémom preškolenia, ktorý je stanovený interným plánom školení. „Absolvuje všetky nevyhnutné školenia v oblasti bezpečnosti práce, ochrany pred požiarmi, životného prostredia, politiky kvality, pracovného poriadku, internej informačnej bezpečnosti a mnohých ďalších. Žena pred samotným nástupom na pracovisko musí byť zaškolená na všetky nevyhnutné činnosti a situácie, s ktorými sa pri výkone práce stretne.Tieto školenia sa realizujú interne pomocou interných školiteľov. Ak ide o školenie, ktoré nám interní školitelia nevedia zabezpečiť, realizujeme ho pomocou externých vzdelávacích agentúr,“ dodal M. Sochuliak. „V prípade, že sociálny stav niektorej z našich zamestnankýň nedovoľuje pracovať v noci alebo popoludní, dáme jej prácu len na rannú zmenu,“ uviedol Róbert Gama. „Nerobíme to však často a skôr uprednostňujeme normálny pracovný režim, zatiaľ rozdelený na dve zmeny. Takéto úľavy totiž robia „zlú krv“ medzi zamestnancami. Každý jeden prípad či žiadosť na zmenu pracovného času posudzujeme individuálne.“

Centrá namiesto firiem

Kým v zahraničí zamestnávatelia často dbajú o vzdelávanie matiek počas materskej, u nás sa to ešte veľmi nenosí. Úlohu firiem v mnohom nahrádzajú materské centrá.

„Materské centrá sú veľakrát pre ženy na rodičovskej dovolenke záchranou. Nachádzajú tu možnosti na vzdelávacie aktivity,“ hovorí Miriam Vojtková, koordinátorka PR aktivít Únie materských centier v Bratislave. Vzdelajú sa v takých aktivitách, ktoré budú neskôr potrebovať v práci - naučia sa princípom manažmentu, pracovať s počítačom či písať projekty. „Tie, čo sa počas materskej nevenujú sebavzdelávaniu, majú horšiu pozíciu,“ hovorí Vojtková.

Ako sa to niekde dá

Mnohé firmy tvrdia, že prorodinným opatreniam venujú pozornosť. „Rodina a kariéra sú dve veci, ktoré sa navzájom nevylučujú,“ povedala Lenka Janičinová, špecialistka pre benefity a odmeňovanie v slovenskom Microsofte. Zladiť pracovný a rodinný život svojich zamestnancov a zamestnankýň sa podľa HR manažérky Jany Palenčárovej darí aj vo farmaceutickej firme GlaxoSmithKline, kde vraj nie je nič výnimočné na tom, keď sa mamička z rodičovskej dovolenky vráti do vyššej – manažérskej funkcie.

Podobne je to v spoločnosti Dell, ktorá sa tento rok stala víťazom ministerskej súťaže a je teda momentálne najústretovejší prorodovo a prorodinne orientovaný zamestnávateľ na Slovensku. „Priemerný vek našich zamestnancov je 27 rokov, vlani na rodičovskej dovolenke bolo 93 žien a dvaja muži,” povedal Pavol Varga, manažér ľudských zdrojov spoločnosti.

Benefity na materskej

„Počas materskej dovolenky matkám zostáva firemné auto, mobilný telefón aj internet, aby mohli byť v kontakte s firmou a nestratili prehľad o tom, čo sa deje,“ povedali v Microsofte. „Práca z domu pomáha zladiť ich rodinný a pracovný život, robí ich teda produktívnejšími – to je dobré pre nich aj pre firmu,“ dodáva Varga z Dell.

V Microsofte návrat prebieha postupne, od práce na čiastočný pracovný úväzok z domu, až po full time prácu vo firme.

Výkonnejší a lojálnejší

Podľa sociologičky Sylvie Porubänovej vzťah a prístup zamestnávateľov k zamestnancom sa nepochybne mení. Verejné politiky jednotlivých európskych krajín sa aktuálne nastavujú tak, aby zamestnávateľov motivovali na vytváranie a zavádzanie takých opatrení, ktoré možno označiť za prorodinné a prorodové. Je výskumne preukázané, že zamestnanci a zamestnankyne, ktorí nie sú nútení na jednoznačnú dilemu - buď práca, alebo rodina, sú v konečnom dôsledku omnoho výkonnejší i lojálnejší pracovníci.

Ako je to inde

• Panasonic Electronic Devices Slovakia, Trstená:

• Paderteg Slovakia, Nižná: