SME
Utorok, 20. október, 2020 | Meniny má VendelínKrížovkyKrížovky

Ako efektívne pracovať, alebo ako sa stať „lídrom“?

V dobe rozmachu industrializácie boli ľudia ako pracovná sila nevyhnutní, no zároveň aj rýchlo nahraditeľní. Využívala sa hlavne ich fyzická sila, už menej ich tvorivý potenciál, myslenie, či vzťahové danosti.


Človek bol zredukovaný na telo, vnímaný ako využiteľná potrebná vec.
Dodnes je takýto pracovný prístup riadenia preberaný v určitých zabehaných stereotypoch. Ľudia sa musia riadiť a kontrolovať metódou „cukru a biča“, čiže odmien a trestov. Odmeny na motiváciu a strach z trestov na aktivitu. Takéto riadenie sa využíva aj na odborníkov, stratégov, analytikov, či rôznych „znalostných pracovníkov“.

Mnohí „vedúci pracovníci“ sú vo svojich funkciách nie preto, žeby sa tak rozhodli, ale jednoducho sa prepracovali k určitému postaveniu a odtiaľ k potrebným právomociam. Ale nie právomoci, či postavenie nás robí „vodcom“, ale naše „chcenie“. Ak sa „vedenie“ nestane našou osobnou voľbou, budeme stále len čakateľmi v hierarchii moci na „príkazy“ zhora, ktoré potom pošleme nižšie. Sme presvedčení, že o určitých veciach môžu rozhodovať len tí, ktorí majú určité postavenie. Dokonca aj keď pocítime potrebu iniciatívy, nezačneme konať. Radšej zotrváme, aby ten, ktorý ma potrebnú autoritu, povedal, čo máme robiť a potom reagujeme v súlade s tým, čo nám bolo povedané.

Dnes trpíme na rozšírenú neochotu iniciatívne a nezávislé konať a živíme tak pocit lídrov, že nás musia kontrolovať a dohliadať. Skutoční lídri sú presvedčení, že ak chcú, aby sa jeho podriadení hýbali, nič im iné neostáva, len ich tvrdo riadiť. Tento fenomén vytvára nezdravú obojstrannú závislosť na oboch stranách v konečnom dôsledku nevýhodnú pre všetkých zúčastnených.

Tým, že lídri nie sú schopní využívať potenciál a nadanie svojich podriadených a podriadení sa riadia len pokynmi lídrov, veci, ktoré sa nedaria rovnako ako zásluhy sa pripisujú šéfom. V prvom prípade sa stráca osobná zodpovednosť za chod vecí a v druhom prípade sa minimalizuje ochota osobnej aktivity. Čím viac manažér kontroluje, tým viac jeho konanie vyvoláva a vyžaduje si väčšiu kontrolu. Nedostatky a slabiny aktérov na jednej aj druhej strane sa posilňujú a nakoniec i ospravedlňujú druhú stranu. Táto zlá závislosť sa môže inštitucionalizovať natoľko, že už nikto za nič nenesie zodpovednosť.

Je potrebné zmeniť vlastný postoj. A to presvedčenie, že situácia sa môže zlepšiť, len keď sa zmenia druhí ľudia. Zmena však prichádza vlastnou voľbou stať sa aktívnym a iniciatívnym napriek zlým pracovným podmienkam. „Líder“ môže byť každý z nás, ak sa neoddáme pasivite a nezaspíme vo viere, že tí druhí vedia najlepšie, čo treba robiť. A ak to nevedia, tak zodpovednosť je na ich pleciach. Práve naopak: zodpovednosť je na nás všetkých. Sme vinní aj za pasivitu, s ktorou sme nechceli skončiť, lebo sme sa báli o svoje miesto. Sme vinní aj zato, že nevyužívame svoje danosti, nadanie a potenciál ako by sme mohli a radšej zotrvávame v podriadenej pozícii. Je na nás, či naozaj „chceme“ zefektívniť svoje pracovné miesto, či „chceme“ začať viesť...

Skryť Vypnúť reklamu

Najčítanejšie na SME Žena

Inzercia - Tlačové správy

  1. Home (ale aj) Office
  2. Downtown Bratislavy sa rozrastie o nový rezidenčný projekt
  3. Na Slovensku pribúdajú nové bankomaty. Viete čo v nich vybavíte?
  4. Zamestnanec chcel príspevok na stravu, no šéf mal iný názor.
  5. Zaplatiť za kávu či obed pomocou správy v čete? Už čoskoro
  6. Covid a post-Covid: Ako sa chrániť pred kybernetickými útokmi?
  7. Pravá strana Dunaja môže vďaka Inchebe získať novú tvár
  8. Zelená Bratislava
  9. Znečistenie riek už možno nebude možné zastaviť
  10. Vyučujú školy informatiku dobre? Tieto patria medzi ukážkové
  1. Počas pandémie je dôležité aj správne kúrenie
  2. Bezbariérové vozidlo
  3. Na NFŠ môže byť rýchlo 72 špeciálnych lôžok pre COVID 19
  4. Zaplatiť za kávu či obed pomocou správy v čete? Už čoskoro
  5. Covid a post-Covid: Ako sa chrániť pred kybernetickými útokmi?
  6. Zelená Bratislava
  7. Pravá strana Dunaja môže vďaka Inchebe získať novú tvár
  8. Ruža zmeny
  9. Úpravy automobilov pre ZŤP
  10. No Finish Line v Bratislave sa presúva do virtuálneho priestoru
  1. Rysy navštívi päťtisíc ľudí denne. Ako vyzerá denný chod chaty 28 948
  2. Jedlo v Bratislave: Tieto reštaurácie určite vyskúšajte 16 188
  3. Kam sa vybrať za jesennými výhľadmi? 14 937
  4. Čo bude s gastráčmi a miliardy z EÚ ako prekliatie? 13 766
  5. Vyučujú školy informatiku dobre? Tieto patria medzi ukážkové 12 509
  6. Pravá strana Dunaja môže vďaka Inchebe získať novú tvár 10 991
  7. Ako vidia budúcnosť deti zo základných škôl? Budete prekvapení 9 703
  8. Toto sú povolania budúcnosti. Niektoré prekvapili 9 161
  9. Korenie sexuálneho života po päťdesiatke. Tieto tipy vyskúšajte 9 103
  10. Hodnotenie profesionála: Ako obstáli obľúbené hotely v Tatrách? 8 891
Skryť Vypnúť reklamu
Skryť Vypnúť reklamu
Skryť Vypnúť reklamu
Skryť Vypnúť reklamu

Hlavné správy zo Sme.sk

Zákaz vychádzania pre netestovaných? Pochybnosti majú ústavní právnici aj prezidentka

Vláda riskuje, že Ústavný súd zruší testovanie skôr, ako sa začne.

Ilustračné foto.

Prezidentka odmieta sankcie za neúčasť na testovaní (minúta po minúte)

Pribudlo ďalších šesť úmrtí na Covid-19, zomrel aj lekár z Oravy.

Prezidentka Zuzana Čaputová na rokovaní bezpečnostnej rady.
Zamestnanci spoločnosti Volkswagen Slovakia pracujú na výrobnej linke.
Komentár Petra Schutza

Významná časť národa už dávno žije v osobnom lockdowne

Medzi tmami a hmlami.

Peter Schutz.