SME
Utorok, 19. január, 2021 | Meniny má MárioKrížovkyKrížovky

Pracovná koučka: V minulosti bol workoholizmus sexy, dnes mladí chcú aj žiť

Direktívne riadenie už nefunguje.

(Zdroj: Jana Liška)

Aké najzásadnejšie problémy riešia súčasní topmanažéri?

Vyhorenie. V určitom bode dosiahnu istý status a zistia, že ich už práca nebaví a nerobí ich šťastnejšími, napriek tomu, že vďaka nej majú nejaké materiálne výhody, mieru moci alebo vplyvu.

No po ceste stratili sami seba. V rámci môjho koučingu sa hľadajú. Hľadám s nimi zdroje radosti a motivujem ich objavovať situácie a veci, ktoré ich v práci tešia, uspokojujú.

Neponúkam riešenia, cez rôzne otázky ich vediem k vlastnému uvedomeniu.

Kde najčastejšie pochybia začínajúci manažéri?

SkryťVypnúť reklamu

Na začiatku sú nadšení tým, že ich zamestnávateľ ocenil, aj z predstavy, ako zmenia niektoré procesy v práci na svoj obraz.

Nie všetci podriadení ich však budú automaticky nasledovať. Potrebujú začať komunikovať inak a inak tvoriť hodnotu, oveľa viac veci delegovať. Mnohí manažéri prechádzajú do mikromanažmentu.

Ostanú dobrí vo svojej pôvodnej špecializácii, venujú jej pozornosť a podľa toho si vyberajú ľudí do tímu.

Z hľadiska komunikácie ich to stojí menej energie, no dôležitejšia je pre manažéra diverzita ľudí a názorov. Potrebuje byť konfrontovaný.

Ako manažérom pomáhate?

S povýšením je spojených veľa pozitív, no aj negatív. Ak manažér neverí vo firemnú stratégiu, nebudú v ňu veriť ani jeho podriadení. Ak cíti neistotu, bude ju posúvať aj nižšie.

SkryťVypnúť reklamu

Ľudí pri procese transformácie sprevádzam, pomáham im jednotlivými fázami rýchlejšie prejsť a minimalizovať škody. Prvé dva roky robia manažéri skôr viac škôd ako osohu, čo plynie z ich neskúsenosti.

Trénujem leadership, manažérske zručnosti, vediem manažérske akadémie pre novovymenovaných manažérov alebo v prípade akýchkoľvek typov transformácií, zmien pracovných rolí v rámci firiem.

Z toho všetkého vyplýva dôležitosť komunikácie. Zvládajú ju slovenskí manažéri a zamestnanci?

Typický Slovák má špecifický vzťah k autoritám. Roky sme boli vedení k tomu, že aj keď si niečo myslíme, nemusíme to komunikovať nahlas.

Existuje jeden koncept, ktorý porovnáva národnosti na základe siedmich princípov. Jedným z nich je postoj k moci. Slováci akceptujú, že len malé percento ľudí má moc a tí ostatní nie. Fíni to majú naopak.

SkryťVypnúť reklamu

Fínska manažérka má problém so slovenskými zamestnancami, pretože oni za ňou chodia po direktívne rozhodnutia a čakajú, že ich spraví ona. Ona je zas prekvapená, prečo chcú všetko od nej a sú nesamostatní.

No oni nie sú nesamostatní, len ju rešpektujú ako autoritu. Jedným z našich problémov je, že nevyslovujeme nahlas, čo chceme, potrebujeme a čo si myslíme.

Moc delegujeme len na pár ľudí, od ktorých súčasne očakávame nejakú ochranu.

Mladí Slováci však už takto nefungujú. Nie sú ohúrení autoritami s titulmi, lepšie si vedia overiť veci z vlastných zdrojov, neboja sa prejaviť svoj názor a neobávajú sa dôsledkov.

Vidieť to aj na spoločenských a politických zmenách, ktoré sa u nás dejú. Mladí sa neboja zariskovať a prejaviť sa.

Veľa sa dnes hovorí o extrovertoch a introvertoch. Rozlišujete ich aj v oblasti biznisu. Môžu byť introverti dobrými manažérmi?

SkryťVypnúť reklamu

Introverti zažívajú renesanciu. Aj vďaka sociálnym sieťam. V manažérskej pozícii to však majú ľahšie extroverti.

Zvládajú väčšie počty ľudí, komunikáciu, majú schopnosť hneď sa prispôsobiť. Introvertov takéto povinnosti rýchlejšie vyčerpajú.

Prečítajte si tiež: Slovenka šéfuje projektu v Googli: Na mladých sa intenzívne tlačí, aby boli úspešní Čítajte 

Medzi Slovákmi dominujú introvertné osobnosti so zameraním na základné hodnoty ako rodina a tradície. To však neznamená, že sa nemôžu dostať na manažérske pozície.

Ak je niekto veľmi silný extrovert, nebaví ho administratíva, práca s tabuľkami.

V systematickej práci je lepší introvert. Má prehľad o dianí na oddelení, dokáže si veci naštudovať.

Aj keď sa nebude s každým rozprávať, ako by to robil extrovert, nájde si vlastné spôsoby, ako byť v obraze. Introvert je väčšinou ticho, ale keď už niečo povie, je to premyslená myšlienka, ktorej ľudia dôverujú.

Dočítajte článok - prihláste sa alebo si predplaťte SME.sk
Odomknite článok za pár sekúnd cez SMS predplatné za 4 € každé 4 týždne. Pošlite SMS s textom C5TZ8 na číslo 8787. Predplatné môžete kedykoľvek zrušiť. Zaplatením potvrdíte oboznámenie sa s VOP a Zásadami OOÚ.
Ďalšie možnosti platby:
Dočítajte článok - prihláste sa alebo si predplaťte SME.sk
Odomknite článok za pár sekúnd cez SMS predplatné za 4 € každé 4 týždne. Pošlite SMS s textom M5TZ8 na číslo 8787, alebo kliknite na „Objednať cez SMS“ a odošlite predvyplnenú správu. Predplatné môžete kedykoľvek zrušiť. Zaplatením potvrdíte oboznámenie sa s VOP a Zásadami OOÚ.
Ďalšie možnosti platby:

Už mám predplatné - prihlásiť sa

S predplatným získate:
  • neobmedzený prístup k obsahu Sme.sk, Korzar.sk a Spectator.sk a ekonomickému denníku Index
  • viac ako 20-ročný archív Sme.sk
  • čítanie a rozhovory z príloh TV OKO/TV SVET, Víkend a Fórum
  • neobmedzený počet diskusných príspevkov
  • neobmedzený prístup k videám a slovenským filmom na Sme.sk
  • dostupné na PC a v aplikáciach Android a iPhone
Skryť Vypnúť reklamu

Najčítanejšie na SME Žena

Inzercia - Tlačové správy

  1. Prvá 2-stupňová akumulátorová snehová fréza na trhu
  2. V centre Bratislavy ako na dedine. Ako sa býva v hlavnom meste?
  3. Mozog Penty na kolenách: Aký je Hačšákov príbeh v Pente?
  4. SME.sk zaznamenalo rekordný nárast záujmu čitateľov
  5. Sedem najznámejších pyramíd v Mexiku
  6. Zima v koži atopika: aká je starostlivosť o pokožku s ekzémom?
  7. Zákazníkov čoraz častejšie zaujíma pôvod výrobkov, ktoré kupujú
  8. 10 vecí, pre ktoré sa oplatí navštíviť Dominikánsku republiku
  9. Historická revue: Kam sa podeli Kumáni, Valasi a iné etniká?
  10. Wellness trendy, rozhovory a rady pre lepšie zdravie
  1. Pandémia presúva zákazníkov do online priestoru
  2. V centre Bratislavy ako na dedine. Ako sa býva v hlavnom meste?
  3. Najobľúbenejšie auto Slovákov je opäť ŠKODA
  4. PLANEO Elektro funguje aj počas lockdownu - má akčný výpredaj
  5. Mozog Penty na kolenách: Aký je Hačšákov príbeh v Pente?
  6. MATADOR Group mení vizuálnu identitu značky
  7. Fokus očná optika sa stala exkluzívnym partnerom značky Nikon
  8. Turizmus za účelom estetickej chirurgie v čase pandémie
  9. Sedem najznámejších pyramíd v Mexiku
  10. SME.sk zaznamenalo rekordný nárast záujmu čitateľov
  1. Mozog Penty na kolenách: Aký je Hačšákov príbeh v Pente? 26 319
  2. V centre Bratislavy ako na dedine. Ako sa býva v hlavnom meste? 23 022
  3. 10 vecí, pre ktoré sa oplatí navštíviť Dominikánsku republiku 12 346
  4. Sedem najznámejších pyramíd v Mexiku 10 713
  5. Wellness trendy, rozhovory a rady pre lepšie zdravie 7 625
  6. SME.sk zaznamenalo rekordný nárast záujmu čitateľov 7 231
  7. Ohlúpli sme počas Covid roka? 7 050
  8. Ekologická móda? Slovenská firma dokazuje, že to ide 6 560
  9. Produkujeme viac odpadu, kompostujeme len tretinu 6 409
  10. Nakupujete online? Toto potrebujete vedieť 5 647
Skryť Vypnúť reklamu
Skryť Vypnúť reklamu

Téma: Práca

Prečítajte si aj ďalšie články k téme
Článok je zaradený aj do ďalších tém
Rozhovory z magazínu smeŽeny
Skryť Vypnúť reklamu
Skryť Vypnúť reklamu

Hlavné správy zo Sme.sk

Palác pri Čiernom mori má podľa Navaľného patriť Putinovi.
Ilustračné foto.
KOMENTÁR PETRA TKAČENKA

Ako Sulík s Remišovou zle zapli gombík

Didaktická príručka pre budúcich členov koalícií.

Peter Tkačenko
Ilustračná fotografia.

Neprehliadnite tiež

SERIÁL O NEKONVENČNÝCH LÁSKACH

Jefferson napísal, že všetci ľudia sú si rovní a so svojou otrokyňou mal deti

Je to príbeh lásky alebo zotročenia?

Z filmu Jefferson v Paríži, 1995
Seriál o nekonvenčných láskach

Lásku Woodyho Allena sprevádzajú temné tiene zneužívania

Vzal si svoju dcéru? Režisér sa celé roky bráni.

Soon-Yi Previn a Woody Allen.

Kyseliny majú zlú povesť, no pleti naozaj prospievajú

Poradíme, ako ich zaradiť do dennej rutiny.

Chôdza ako terapia aj šport. Ako ňou chudnúť aj meditovať?

Prečo je pre nás chôdza taká dôležitá?